训练计划书怎么写

一份完整的培训计划蓝图应该涵盖以下几个核心要素：

一、培训目的

明确的培训目的是培训计划的指南针，指引整个培训活动走向成功。每个培训项目都需要紧紧围绕其核心目的展开，以确保培训的针对性和实效性。

二、培训目标

培训目标是在培训目的的基础上进一步细化，为受训者提供明确的努力方向。设定具体的培训目标，有助于受训者在复杂问题面前找到解决方案，明晰其在中的角色及发展方向，为未来工作制定可行的计划。

三、培训对象及类型

针对哪些人进行培训，以及需要开展哪些类型的培训，是制定计划的关键环节。通过对工作任务的深入调查和综合解析，可以确定受训人员的构成及相应的培训内容。

四、培训内容

培训内容应与培训对象紧密相关，根据受训者的实际需求来定制。从基础技能培训到高级管理知识，内容的选择将直接影响到培训的效果。

五、培训的范围

培训的形式可分为五个层次：个人、部门、、行业及公共课程。这五个层次涵盖了从微观到宏观的各个层面，为不同需求的培训提供了广阔的舞台。

六、培训规模

培训规模受到人数、场地、性质、工具及费用等多重因素影响。需要根据培训的特点和要求，适度确定规模，以确保培训的顺利进行。

七、时间安排

培训的时间安排需综合考虑培训内容、费用、参与者等其他相关因素。对于不质的培训，时间安排应有不同的侧重，以满足受训者的学习需求。

八、地点选择

选择合适的培训地点，对于确保培训的顺利进行至关重要。可以根据培训的性质和要求，选择在工作现场、特定的城市或培训机构的不同场所进行。

九、培训方式与方法

选择集中培训还是分散进行，是在职培训还是离职培训，将取决于培训的目的、目标、对象、内容及其他条件。针对不同类型的培训，需要灵活采用多种方法，以提高培训的效率和效果。

十、师资选择

合适的教师对于培训的成功至关重要。需要根据培训的目的、目标、对象等，精心挑选具有丰富经验和专业知识的教师。

十一、考评方式

每个培训计划结束后，都需要对受训人员进行考评，以检验培训效果。可以采用笔试、面试、操作等多种方式进行考评。