扯皮最简单解释词语

起点学院全新课程：来当产品经理，从新手蜕变大咖！在课程中，您将亲历实践并获得业界经验丰富的BAT实战派产品总监的系统指导。跟随老师深度解析互联网产品的成长轨迹。在实际工作过程中，我们将重点学习四种角色如何转换自如，作为产品经理如何快速成长为专家。这四种角色分别是观察者、策划者、执行者和反馈者。这些角色不仅仅是简单的任务分配，更是实现产品成长的必要环节。在掌握了这些角色后，您将会拥有更全面的产品视野和节奏感。

作为观察者，我们需要像海绵一样吸收信息，深入研究竞品和用户行为。在这个阶段，我们需要像侦探一样细心观察和研究身边的事物和问题。在此过程中我们需要大量投入同理心以设身处地思考和理解用户的需求。基于观察到的信息和深入理解的内容为产品设计构建坚实基础和提供明确方向。其中要遵守的一个基本规律就是像镜子一样，实事求是地观察记录身边的人事物发生的事件、问题与需求；客观的从中找寻可能潜在的因果关系，以及思考改进的空间和余地。这些工作都是进入产品策划前的必要准备。

进入策划者阶段，我们要充分整合团队资源，发挥集体的智慧。在这个阶段谦逊的态度至关重要。我们需要倾听他人的意见并充分利用身边的资源来完善产品设计。在这个过程中，我们需要避免权力的傲慢和知识的偏见，同时坚持一些基本的策划原则：例如重要的事情要尽量经过团队讨论再决定、不要轻易已决定的事项、承认错误并尽快修正等原则，这将确保产品设计能够顺利进行并实现最终的成功落地。在此阶段进行的所有工作都将是策划产品的重要基础。这些都属于在产品策划阶段需要注意的关键问题。在启动一个项目之前对角色的定位和预期的决策也要更加慎重而理性地去制定和实现其既定的策略计划来构建具体的可执行操作过程以获得落地实效的稳定性与落地后可持续发展可能性带来的机遇与价值；打造我们最为成功的实践创新流程方式展现我们对于目标计划的期望与实施细节的完整性将需要密切依赖于高效激情去追求卓越的状态我们的规划和思路是如此宏伟这样的激动人心来贯彻规划和高效建立项目组这样一个切实可信的工作环境才可能体现出完整又协同的一体化工作环境使我们的工作目标变为事实甚至是更多的回报要得益于良好的反馈者心态及由此带来对工作质量和细节的持续追求；此外积极反馈可以带来工作伙伴间的良好沟通推动项目的顺利进展达成我们最终的目标；赢得最佳的预期成绩是在稳扎稳打推动过程成长的重要环节中一个让人赞誉的作品靠全体参与者恪守各自的反馈者和共建者责任共建的优秀品质推进优化的正能量来维持由产品设计每个节点得来的即时反馈被及时发现复盘评估进一步提升当前优化的效准回应项目负责人的激励点燃集体自信奋发前行的潜力落实可持续性响应目标和整个行业的规范要求造就彼此共勉的格局发挥有效把控结果及时展现高质量的响应有效协调修正前期过程现问题坚持立场不断提升解决问题的能力累积经验为下一次项目奠定扎实基础。作者：烂铁（微信号kiwizard），资深社区电商产品经理原创首发人人都是产品经理平台，未经许可禁止转载。