想知道pmc是什么工作吗？简单来说，它是项目管理协调员，负责项目进度和资源协调，是项目成功的关键角色！

PMC，全称项目管理协调员，是一个在项目管理中扮演着至关重要的角色。简单来说，PMC的工作就是确保项目能够按照既定的计划顺利进行，这其中涉及到对项目进度的严格监控和对资源的有效协调。作为项目的“大管家”，PMC需要确保每一个环节都紧密衔接，每一个资源都得到充分利用，从而为项目的成功奠定坚实的基础。

具体来说，PMC负责制定项目的时间表，跟踪项目的实际进展，并与计划进行对比，一旦发现偏差，就要及时采取纠正措施。同时，PMC还需要协调项目团队内部的各个部门，确保他们之间的沟通顺畅，协作高效。此外，PMC还要与项目外部的供应商、客户等进行沟通，确保项目的外部环境也是稳定和有利的。

可以说，PMC是项目成功的关键角色。他们的工作虽然不像项目经理那样具有决策权，但他们却拥有着对项目全局的把握能力，他们的每一个决策都可能影响到项目的成败。因此，一个优秀的PMC必须具备出色的沟通能力、协调能力和问题解决能力，只有这样，他们才能在复杂的项目环境中游刃有余，确保项目的顺利进行。