第三方和派遣的区别

近年来，随着企业用工成本逐渐攀升以及灵活用工需求的不断增加，岗位外包和劳务派遣成为了众多企业的选择。由于部分企业对这两种模式的认识不足，往往因为选择了不适合的用工方式而带来额外的经济支出，甚至面临法律风险。有一家制造企业在选用劳务派遣替代岗位外包时，一年额外花费超过50万元，这一事件引起了行业的广泛关注。

案例：误选用工模式，企业损失惨重

某中型制造企业在生产旺季面临大量临时用工需求，原本计划采用“岗位外包”的方式，将非核心生产环节交给第三方公司负责。但由于对相关理解不够深入，最终选择了劳务派遣。这导致企业需要承担派遣员工的社保、加班费以及同工同酬等费用，总体支出远远超出了预算。

人力资源部门的负责人表示：“如果选择岗位外包，我们只需支付固定的服务费，并且用工风险由外包公司承担。在劳务派遣的模式下，我们成为了实际的用工主体，不仅要支付管理费，还需要承担员工福利以及潜在的劳动争议风险。”经过核算，这一错误的决定导致企业一年多的支出增加了50万元以上。

劳务派遣与岗位外包：核心差异

1. 法律关系的差异：

在劳务派遣中，企业与派遣公司签订合同，派遣员工与企业形成“用工关系”，企业需要履行部分雇主责任，如同工同酬、社保补充等。而在岗位外包中，企业将整个业务环节外包给第三方公司，外包公司的员工与外包公司建立劳动关系，企业只需支付服务费，不涉及用工风险。

2. 成本结构的差异：

劳务派遣涉及用工合规成本，如社保、加班费等。而岗位外包一般采用固定费用模式，成本更为可控。

3. 风险承担方的不同：

在劳务派遣中，企业可能面临劳动争议的连带责任。而在岗位外包中，所有用工风险由外包公司承担。

警示：劳务派遣受严格限制

根据《劳务派遣暂行规定》，企业使用劳务派遣员工的比例不得超过总用工量的10%，且只能在临时性、辅助性岗位上使用。违规使用可能面临劳动监察的处罚。而岗位外包则没有比例限制，更适合长期性、非核心业务的需求。

专家建议：根据具体情况选择合适模式

劳务派遣更适合短期、临时性的岗位，如促销员、项目制用工等。而岗位外包则适用于长期性、非核心业务，如客服、生产线、IT运维等。人力资源专家提醒：“企业在选择用工模式时，需要根据用工周期、成本预算以及风险承受能力来决策。如果混淆两者，不仅会增加成本，还可能引发法律纠纷。”在灵活用工的浪潮下，企业必须准确理解劳务派遣与岗位外包的区别，避免因认知误区而付出高昂代价。