唯有作茧自缚才能破茧成蝶

当前之下，“共享员工”模式崭露头角。

受影响，依赖线下门店收入的餐饮业遭受重大挑战，而线上业务却蓬展，却面临着“用工荒”的问题。在这一特殊时期，盒马鲜生超市从多家餐饮企业“借调”闲置员工，不仅极大地满足了消费者的网购需求，还缓解了餐饮门店的人力成本压力，展现了企业间互帮互助、共度难关的生动实例。

是对患者身体和社会运行机制的一次严峻考验，也是考验企业生存能力的时候。面对这一挑战，企业如何度过“寒冬”成为亟待解决的问题。在抗击的过程中，企业不仅需要勇往直前的决心，更需要从危机中寻找机遇的智慧。

目前，各部委及地方已经一系列扶持，从财政支持、税收优惠到金融扶持和公共服务，全方位帮助企业渡过难关。在做好防控工作的各地正努力恢复正常生产生活秩序，为企业复工复产提供有力保障。但扶持并非全权包办，企业不能单纯依赖支援，必须结合自身实际情况积极自救。正如俗话所说，只要肯攀登，世上无难事。的倒逼，既带来了挑战也孕育着新的机遇，关键在于企业自身的努力程度。

任何企业都是社会的一部分，自救不仅是企业的必然选择，也体现了支撑经济平稳运行的社会责任。要开展业务、创造营收，关键在于创新思维和灵活策略。在业务形态上，有条件的企业可以在应对危机的同时进行“升级”，尝试数字化、智能化的转型。比如生产行业可以开发云制造平台、推广智能制造设备；服务行业可以关注数字消费、私人经济等消费新趋势，拓宽线上业务，丰富产品形态。农牧业可以引进现代农业操作系统，在生产、流通、营销等各环节提升效率。在经营策略上，正如“共享员工”案例所示，探索灵活用工、企业合作的新模式，或许能实现资源的更合理配置，对于以线下业务为主的企业来说也具有重要的借鉴意义。

虽然如何实现各行业、各企业的共赢还需要共同谋划，但信心至关重要。只要企业积极主动，提供有力支持，尽快复工，集思广益，没有迈不过去的坎。虽带来暂时损失，但经济的长期向好的趋势不变。只要企业携手共进，度过艰难时期，过后必将迎来更加美好的春天。