为什么员工都讨厌人事

这里面同样有一些表现出色的人物，他们与一般经理的不同之处在于，更懂得构建专业体系。虽然外界看来他们风光无限，但内心实则充满迷茫，因为这些人在公司中所面临的处境并不乐观。

不得不提的是，一个众所周知但又难以解决的现象存在于各大企业中：人力资源领域的发展前景并不明朗，众多人力资源从业者最终选择了转行。从管理的角度来看，人力资源包深厚的学问，理应能够为企业创造巨大价值，但在实际操作中，这一效果的体现却并不显著，甚至成为企业的普遍难题。人力资源能否发挥应有的价值，不仅关乎着人力资源从业者的职业上限，也决定着企业的未来发展。

究其原因，人力资源领域存在的问题主要有以下几点：

很多公司并不具备人力资源发展的合适环境，这种环境的本质在于企业领导者的个性和认知。如果人力资源部门不能具备解决领导者问题的能力，那么人力资源策略的实施将会变得异常困难。

许多人力资源从业者对于企业业务和生存之道理解不足。这个问题的根源在于人力资源领域自身功底的欠缺。实际上，能够真正将理论与实践结合，达到实践水准的人力资源专家为数不多，可能不超过，占比极低。

虽然我们在谈论企业自身的问题，但更多时候，问题的关键还在人力资源领域自身。大部分HR仅局限于专业领域的知识，却与公司生存发展的实际需求脱节。

这也意味着，许多人力资源从业者所擅长的技能并不能有效解决企业的生存发展难题。他们所谓的专业领域，更多时候只是自我安慰的借口，并未真正为企业创造实际价值。