安吉斯现在干什么工作

——服务与专业共融：电通安吉斯网络的整合与创新

在大数据时代，营销传播环境经历着深远的变革。面对市场与变革，4A代理商如何自我革新、转型，以更出色的竞争优势服务客户？媒介360独家专访电通安吉斯网络区负责人李桂芬女士，她分享了关于整合后电通安吉斯网络的未来发展规划的真知灼见。

问：新经济环境下，数字媒体时代4A代理公司的优势何在？

答：数字媒体的崛起带来了最大的机遇与挑战。移动终端平台的社交和电商整合能量日益增强，数据与新工具的重要性越发凸显。客户开始重新思考品牌营销的出发点和核心，包括内容战略、商业策略及资源分配等。代理商必须拥有新的服务能力，尤其在数字营销、内容营销与数据库营销方面，同时要重新梳理运作与流程，以提供客户多元整合的服务。

答：在电通安吉斯网络，我们通过“单一统和运营模式”无缝连接客户服务。我们成立“Innovation Council”，专注于产品与工具的开发，包括社交媒体、品牌内容和无线营销与电子商务等。我们加强与媒体与技术供应商的伙伴关系，共同开发对客户的附加值服务。

问：电通安吉斯网络整个集团的整合现状如何？

答：电通安吉斯网络的整合已在2014年初正式启动，IT、人力资源、财务、法务等部门的整合顺利进行，每个市场都有清晰的计划在推进。电通和安吉斯媒体在服务客户方面具有很强的互补性，能够为双方客户提供更完善的服务。我们的全球领导层给予了很好的定位，即这个并购不是谁合并了谁，而是诞生了全新的电通安吉斯网络。

问：在，电通安吉斯网络的整合有哪些特别之处？

答：我们在的结构庞大，各职能的整合已有明确的领导。我们在媒体的采购整合、客户合作以及提供更整合的服务等方面都取得了很好的进展。

问：对于市场，电通安吉斯网络有什么推进计划？对客户诉求有什么新的举措？

答：我们清楚定位了面对客户的服务品牌，并继续保持不受影响。在，两个集团的合并使我们拥有数字媒体的采购量多元化及数字营销服务能力。电通在娱乐营销和体育营销方面拥有独特优势，如世界杯、东京的合作等。我们将陆续将这些资源引进到重要市场，包括市场。

问及其他关于客户电子商务、人才培育、行业生态圈建立等方面的问题时，李桂芬女士强调了电通安吉斯网络在技术整合、数据分析、精准营销、实时竞价等方面的优势，并表示公司将持续投资于人才培养和行业平台的建立，以促进整个行业的正向发展。