建筑施工手册第6版电子版

在施工项目建设的领域中，项目经理的角色至关重要，是整个项目的灵魂和舵手。其位置不仅要求具备卓越的能力，更承载着不可推卸的责任。众多工程人员都以项目经理为目标，努力进取。成为项目经理并非一蹴而就的，它需要时间、经验和不断的磨练。

为了帮助您在项目经理的道路上走得更稳、更远，我们特别推出了980页的《建筑施工项目经理手册》。这套手册全方位地阐述了项目经理的工作内容、程序和方法，涵盖了从理论到实践的每一个细节。无论您是初学者还是经验丰富的项目经理，这套手册都能为您提供宝贵的指导和帮助。

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值得一提的是，《建筑施工项目经理手册》强调实操的经典之作。全书内容详细而全面，涵盖了项目管理过程的方方面面。包括但不限于按项目活动规律划分的五个过程组：启动过程组、策划过程组、实施过程组、控制过程组和结束过程组。

在工程项目方面，手册按照创造项目产品的过程进行了详细划分，包括立项、设计、采购、施工和试运行验收等阶段。手册还深入讲解了项目管理中的关键原理，如赢得值原理，并提供了相应的工作程序和图表，使您能够更直观地理解和应用。

对于施工管理的三大控制（施工进度控制、施工质量控制、施工费用控制）和四大管理（施工合同管理、现场管理、物资仓库管理和QHSE系统管理），手册均给出了详尽的指导和建议。这些内容对于提高项目管理效率、确保项目顺利进行具有重要意义。

这套手册还以图文并茂的方式呈现，语言通俗易懂，针对性强。无论是复杂的理论还是实战技巧，都得到了全面的概括。堪称施工项目经理的必备工具书，是您工作中不可或缺的百科全书。

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《建筑施工项目经理手册》是您在项目经理道路上的得力助手，无论是初学者还是经验丰富的项目经理，都能从中获益良多。