qa是做什么工作的（经典QC七大手法）

《七大武器：经典QC工具的威力与来历》

武侠小说中的江湖武器往往具有神秘的背景和超凡的威力，实际上，在质量控制领域也有类似的七大武器备受瞩目。著名日本质量控制专家石川馨先生在他的《质量控制指南》中，提出的七种质量控制手法就如同七种武器，威力无穷，横扫一切质量问题。

一、经典QC七大手法简介

在质量管理领域，经典QC七大手法是质量控制的利器。本文将详细介绍这七大手法，帮助读者更好地理解和应用它们。之所以称之为“经典”，是因为它们在质量控制领域具有举足轻重的地位，且至今仍被广泛使用。

二、七大手法的来历与用途

古代日本武士在战斗中使用的武有神秘的力量。在现代质量控制领域，经典QC七大手法也具有类似的力量。这些手法在解决问题、改善质量方面发挥着巨大的作用。它们的诞生源于对质量控制的不断追求和实践，通过不断积累经验和智慧，形成了这七种强大的武器。

三、QA与QC的区别及七大手法的特点

在质量管理领域，QA和QC是两个重要的概念。经典QC七大手法偏重于统计分析，针对的是问题发生后的识别和改善。相对于传统的七大手法，新QC七大手法更注重思考分析过程，强调在问题发生前的预防。这表明七大手法在质量管理中扮演着举足轻重的角色。

四、经典QC七大武器详解

1.因果图：用于分析问题的潜在原因，帮助团队进行头脑风暴，快速寻找问题的根源。它也被称为石川图或鱼骨图，通过其主要分支和“鱼刺”揭示问题的根源。

2.散点图：以图形方式描述成对数据点之间的关系，帮助人们快速识别数据点之间的潜在联系。虽然有些关系可能是偶然的，但它仍然是一种强大的工具。

3.控制图：用于评估和监控过程的性能，帮助确定过程是否处于统计控制状态。通过控制图，我们可以及时发现过程的变化并采取相应的措施。

4.直方图：显示数据的分布，帮助我们快速了解数据是否偏离正常范围。这对于质量控制和数据分析非常重要。

5.检查表：用于收集数据，如检查零件时的故障类别或问题。这些数据可以用于进一步的分析和改进。通过检查表，我们可以轻松地收集大量数据并进行分析。帕累托图根据80/20原则确定问题的优先级帮助我们找到最需要解决的问题。这对于确定改进方向和提高效率非常有帮助。流程图帮助我们更好地理解过程通过流程图我们可以识别潜在的问题区域并确定进一步调查的目标。ISO9001-2015版质量管理体系程序文件标准培训资料为那些希望深入了解质量管理体系的读者提供了宝贵的资源。这些资源有助于他们更好地理解和应用质量管理体系提高的运行效率和产品质量。总的来说经典QC七大手法是质量控制领域的强大武器它们帮助我们更好地理解和解决质量问题提高产品的质量和的运行效率。