lol幸运商店20242月（友瞰｜重开内地首店求变：涉过山顶之间的低谷，才能登顶更高的山峰）

矗立于上海淮海路的大型广告牌再次展现了的风采，这家知名品牌时隔三年后正式回归市场，预计将为此支付五年共计1.275的租金。自2007年进入市场以来，见证了服装零售业态的变迁。它不仅快速扩张，成为许多年轻人的首选逛街目的地，而且也经历了一系列线下零售的竞争波动和本土时尚品牌的挑战。如今，正迎来新的重生与焕新之旅。

曹春柳是的资深员工，从起步至今已有超过17年的工龄。她见证了品牌在市场的起伏变化，并抓住机遇从门店拓展到线上平台。站在北京悠唐1500平店铺重装剪彩现场，她坦然面对行业的起伏，坚信每个品牌都会经历变革与求新求变的过程，关键在于自身能否跟上步伐，保持一颗敢于探索和跳出固定思维的心。

集团零售大区总裁司懿德也持有相似的看法。他强调团队需要不断创新与适应，保持市场竞争力，并将从“传统时尚零售商”向“时尚品牌”的转变深化本土化战略。这位毕业于建筑技术专业的掌门人，最近搬家到上海，喜欢观察行人的穿着喜好和欣赏多元的美丽建筑。

在人员流动迅速的服装零售业态中，以其员工友好著称。尤其是过去十几年里，在市场经历了店铺数量从百位数增长至上千家的快速发展时期。当时每年几十家新店开张的速度给年轻人提供了从店助成长为新店长的机会。

陈诺敏是其中的一员，她回忆起当年入职时的零售环境繁荣时代。当时每周都有很多顾客，她们的首要任务是了解顾客需求，提升购物体验。而在基层销售经历中，视觉陈列员的日常工作就是确保卖场商品陈列保持良好状态，利用模特的搭配来吸引顾客。当商品售罄时，会根据公司的指引进行调整。

正是线下全面铺开的这段期间，陈诺敏从销售顾问一路升级为区域视觉陈列师。她承担着消弭总部和基层信息差的责任，并在执行总部决策时灵活应变以帮助提升区域业绩。

随着在市场的重启焕新之旅，新的品牌形象需要新鲜血液的注入。年轻一代的员工如潘恩宇，他们大胆陈述对品牌现状及未来发展趋势的看法，为店铺带来活力与创新。有一次，他发现一位歌手在店铺附近开演唱会，便提议多展示一些蓝色商品以吸引粉丝进店。他的想法被肯定并实施，验证了入职时承诺的“坦诚开明”价值观。

“天马行空”的想法偶尔也会有碰壁的时候。培训期间，潘恩宇发现一款硬质T恤销售不佳，他提议换成更畅销的棉质T恤。陈列师没有直接否定他的建议，而是带他分析销售数据，找出问题所在。这种开放的态度和合作精神正是文化的体现。