做b端和c端的区别（聊了1000+产品经理之后，他们说做产品好难！）

今日的文章灵感源于我与超过千位产品经理的闲聊交流。这些产品经理来自不同的领域和行业细分，包括面向企业用户的B端、面向普通消费者的C端、与企业间的G端以及人工智能领域的各个分支。他们中的许多人正在规划自己的产品经理职业发展道路，但在当下人工智能的迅猛发展中也面临一些共同的困惑和迷茫。

例如，深耕G端市场多年的老刘，最近收到了许多需求都要求有AI技术的支持。他不禁对AI技术的边界产生了疑问，并思考如何将自己的业务与AI技术相融合。另一位有六年产品经验的孕妈妈Liya负责海外B端在线客服平台的规划与落地，但她遇到了产品订阅率较低的问题，正在寻找解决方案。还有一些刚转为产品经理的新人，他们想转行进入AI领域，但面对新的行业环境和技术趋势感到迷茫和无助。有些在产品助理岗位上工作的人担心自己的行业经验不足，不知道如何规划自己的职业发展道路，还有对于未来的不确定和焦虑等等问题都在困扰他们。

市场在不断变化，用户的需求也在不断更新演进。产品经理作为连接企业与用户的桥梁，需要迅速适应行业的变化和业务需求的变化。为了帮助大家适应和提升自己，保持与时俱进的态度，人人都是产品经理创始人老曹发起了一个名为“产品经理进化营”的闭门分享圈子。这个圈子汇聚了超过千位的产品同行，他们在这里分享各种行业资讯、职场经验等实用内容，并建立了专属的微信群进行交流。

我们期待在这个圈子里能有更多的同学加入分享和输出，共同碰撞出更多思维的火花。如果你对如何适应市场变化、提升自我感兴趣，欢迎加入我们这个圈子，一同探索和学习。以下附上圈子介绍图，感兴趣的朋友不妨一试。