7S的主要内容和定义（要习惯用7S”的方法来打理自己的工作现场）

你是否曾经因为杂乱无章的工作环境感到困扰，各种工作资料和生产物料堆得到处都是，想要找到一份重要文件犹如大海捞针？当你的电脑屏幕和文件夹被各种文件充斥，让人眼花缭乱时，你需要给你的工作环境来一次“7S”大变革。

“7S”源自日本的一种现场管理方法，它不仅仅是一次简单的打扫卫生行动，更是一种对工作环境的全面优化。这七个词包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving），它们的缩写都是“S”，故称为“7S”。

想象一下，如果你的工作环境就像一本精心编排的书籍，“7S”就是它的目录，指引你走向高效、有序的工作状态。

下面，让我们来了解一下这本“7S说明书”：

“7S”就像一种“广谱抗菌”，能够治疗各种杂乱无章的问题，长期坚持使用，不仅能提高免疫力，预防工作混乱的发生，还能提升整个团队的士气。

【成分】：包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约七大要素。

【适用范围】：适用于各类生产现场、办公环境、宿舍、仓库等公共场所，甚至可以拓展到公共事务管理、社会道德建设以及人员思想意识的培养。

【作用】：消除各种问题隐患，提高工作效率，让客户印象深刻，节约成本，缩短交货期，提高工作场所的安全系数，推进标准化建立。

【用法】：内外兼服，全方位实施。

【用量】：遵医嘱，持之以恒。

具体如何操作呢？

一、整理：区分必需和非必需品，将不需要的物品进行处理。这是改善工作现场的第一步，为工作环境“减负”。

二、整顿：对必需的物品进行定位、定量放置。科学合理的布置和摆放物品，能更快取得所需之物，提高工作效率。

三、清扫：保持工作场所干净整洁，设备异常时及时维修。脏的现场会影响工作效率和产品质量，甚至引发安全。要创建一个清爽、舒适的工作环境。

四、清洁：维护整理、整顿、清扫后的现场，使其保持最佳状态。这是前三项活动的延伸，目的是使这些活动成为一种制度和标准。

五、素养：提高人员的素质和修养，养成遵守规章制度的好习惯。这是“7S”活动的核心，也是形成企业文化的基础。

六、安全：排除隐患，预防，保障员工安全和生产顺利进行。

七、节约：合理利用时间、空间和能源，创造高效、物尽其用的工作场所。实施时，要秉持节约的观念，以主人翁的心态对待企业的资源，避免浪费。

想象一下一个整洁有序的工作环境会给你带来的美好心情吧！在一个清新的环境中工作会激发你的积极性和创造力。“一粥一饭当思来之不易”，节约资源和保护环境是每个人的责任。职场如人生，“7S”管理方法虽源于日本却普适于全球职场人士的需求。让我们共同践行“7S”，共同创造一个高效有序的工作环境吧！