深圳没万达广场？其实是商业布局有新思路！

据了解，乐府广场位于深圳市光明区核心地带，是一个集办公、公寓和商业于一体的综合性项目。其总用地面积和总建筑面积均相当可观，由多栋高层和超高层建筑物组成。

对于深圳这座粤港澳大湾区核心城市，万达一直抱有极高的期望。此前，林曾多次表达了在深圳落户项目的强烈愿望。如今，万达商管获得乐府广场项目承租经营权，不仅填补了深圳万达广场的空白，也进一步完善了万达商业在一线城市的布局。

前睿意德华南区总经理陈耀华在接受界面新闻采访时表示，万达选择通过租赁方式在深圳落子，主要是基于四个原因：一是万达在深圳拿不到地；二是万达近年来向轻资产模式转型力度较大；三是项目租赁条件优越，经过精心计算，项目具有可行性；四是光明新区未来前景被普遍看好。

尽管万达广场在全国范围内存在广泛的布局，但深圳市场一直是个例外。有人甚至在网络上提问：“深圳为什么没有万达广场？”根据万达资料显示，目前万达广场的开业项目数量已达到一定规模，但在广东虽然落地了多个城市，却唯独未进入深圳。

万达也曾尝试进入深圳市场，但一直未能如愿。早在多年前，万达就曾与前海管理局签署过战略合作协议，并试图在前海建设电商和金融版块的总部。这些谈判最终未能达成共识。万达还通过入股方式获取了深圳罗湖和龙岗区的草埔商住项目，但并未获得操盘权。

多年来未能打进深圳市场的原因，与深圳特殊的市场环境息息相关。从土地资源角度看，深圳土地资源稀缺，城市更新进程迅速。万达的大城模式与深圳的地价房价双高局面存在天然矛盾，导致万达难以获取适合大规模综合项目的土地。而城市更新的“大蛋糕”也早已被深圳本土房企瓜分。

受限于深圳市场特点，万达广场采用轻资产模式更容易打进深圳市场。轻资产模式下，万达不投入资金，只负责选址、设计、建造、招商和管理，所产生的租金收益与投资方按一定比例分成。这种模式更符合深圳的市场需求，帮助万达更好地解决土地和项目资源问题。

商业地产选址是商业地产产业链中最关键的一环。万达广场在选址时主要考虑当地经济、社会人口、市素、项目区位、土地规模、交通条件等因素。从现有的项目选址看，万达广场既选址于城市成熟核心区，也包括城市发展规划中的城区边缘。其中，交通是最核心要素之一，要求项目与城市交通便捷接驳，并具备充足的公共交通体系。

陈耀华认为，光明乐府广场综项目位置优越，具备高铁、地铁、公路等多重交通优势。该项目位于龙大高速光明出，紧邻未来地铁6号线观光站以及广深港客运专线进入深圳的第一站——光明城站。广深港高铁开通后，从光明城站出发，可便捷到达深圳北站及福田站。

除了经济条件和交通要素外，体量也是不可忽视的因素。万达广场通常是大体量项目，对土地规模有较高要求。光明乐府广场综项目规模超过万达的底线，符合其选址标准。不过面对周边商业项目的直接竞争压力也不小。光明新区目前已有多个商业项目布局竞争激烈的情况下要让这个项目一举打响知名度和影响力将会面临一定挑战但也存在巨大机遇和发展潜力可以期待万达能借助这一项目在深圳市场实现新的突破并取得进一步的成功。