施工工期进度计划表

施工进度计划编制在建筑工程中具有举足轻重的地位，它如同项目的航标，指引工程的进展方向，确保施工有序进行。本文将详细解读施工进度计划编制的全貌和步骤，帮助您更好地理解和掌握建筑工程的进度管理。

一、解读施工进度计划编制的内容

1. 编制说明

在编制施工进度计划之初，我们需要撰写一份编制说明。这份说明犹如项目的简介，包含以下内容：首先是工程概况，介绍工程名称、地点、规模、投资额及建设周期等基本信息；其次是编制依据，包括设计文件、合同条款及技术规范等；接着是编制目的，明确是为了指导施工，保障进度和质量；最后说明该编制适用的工程部分。

2. 施工总进度计划表

施工总进度计划表是编制工作的核心。它如同项目的蓝图，反映了整个工程的施工进度。制定此表需要经过以下步骤：首先确定施工顺序，根据设计文件和技术规范，明晰各分部分项工程的施工次序；接着计算工程量，确保数值准确；然后依据工程量及施工难度，确定各单位工程的施工期限；再安排各单位工程的搭接关系，确保施工的合理性和资源的有效利用；最后绘制出施工总进度计划表。

还有分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表，方便管理人员和施工人员进行查看和调整。

3. 资源需要量及供应平衡表

此表旨在明确施工过程中所需资源的数量和供应情况，包括人力、材料、设备等，便于管理人员进行资源调配和成本控制。

二、详述施工进度计划编制的步骤

1. 收集编制依据

在编制之前，我们需要收集相关的依据资料，包括设计文件、合同条款及技术规范等。

2. 确定进度编制目标

我们的目标是确保工程的施工进度和质量，同时控制施工成本和资源消耗。在编制前要明确进度目标。

3. 计算工程量

依照设计文件和技术规范，精确计算各分部分项工程的工程量。

4. 确定各单位工程的施工期限

结合工程量、施工难度以及施工人员的技能水平、设备材料供应情况等因素，确定各单位工程的施工期限。

5. 安排各单位工程的搭接关系

考虑施工的合理性和资源的有效利用，安排各单位工程的搭接关系。

6. 编制施工总进度计划表与说明书

将各单位工程的施工期限和搭接关系制成表格，形成总进度计划表。编写一份详细的编制说明书，对施工进度计划进行解释说明。