软件可行性研究从哪三个方面分析

探索新市场：需求分析与商机洞察

1. 需求调研: 捕捉市场真实声音。无论是消费者渴望得到满足，还是商家能提供解决方案，都需先探究这究竟是真需求还是伪需求。

2. 市场潜力分析: 深入探究市场需求体量及前景。选择进入有较高门槛和专业要求的领域，避免过度竞争，确保长远发展。

3. 启动策略: 决定采取何种方式前行。考虑自主投入、合作投入，还是搭建平台撮合供需双方。以合理且最佳的方式启动项目。

4. 成本与周期评估: 结合市场需求与市场周期，评估投入开发的成本及周期。对于生命周期短暂的市场，要迅速反应，轻投入快速试错，明确真实的市场需求。

5. 收益来源分析: 探究从哪一端获得收益——是面向B端还是C端，亦或是两者兼有？分析盈利模式与盈利点，记住产品只是解决方案的载体，探索其他使产品业务快速运营的方式。

6. 可行性深度剖析: 紧密连接你的想法与市场需求、用户期待。避免走入伪需求市场，确保行动精准。

7. 用户价值的洞察:

- 用户：明确目标客群，精准定位。

- 场景：描绘何种情境下需要你的服务。

- 需求：深入挖掘用户的痛点和需求，解决用户的实际困扰与成本。

8. 商业价值的研究: 探究供需双方是否愿意为服务付费，确保付费分成比例合理，实现利润最大化。商业价值不仅仅是简单的计算，更是对市场的深度理解。当“产品”的用户都是付费用户时，真正挖掘其商业价值。