生产线组长必须负责监督团队，确保生产任务按时完成，还要处理突发问题，提升效率。

生产线组长作为团队的核心管理者，肩负着确保生产顺畅和高效的重要职责。首先，他必须密切关注生产进度，监督团队成员严格按照生产计划执行，确保各项任务能够按时甚至提前完成。这要求组长不仅要具备出色的组织协调能力，还要能够实时掌握生产过程中的每一个环节，及时发现并解决可能出现的瓶颈。

其次，处理突发问题是生产线组长不可或缺的技能。生产过程中难免会遇到各种意外情况，如设备故障、物料短缺或质量问题等。组长需要迅速反应，果断决策，采取有效措施解决问题，以最小化对生产进度的影响。这要求组长具备快速应变能力和丰富的实践经验。

此外，提升团队效率也是生产线组长的重要任务。通过持续优化生产流程、引入先进技术和管理方法，组长可以帮助团队提高工作效率，降低生产成本。同时，他还需要关注团队成员的成长，通过培训、激励等方式，提升团队的整体素质和凝聚力。

总之，生产线组长的工作内容繁重而关键，他需要具备多方面的能力和素质，以确保生产任务的顺利完成和团队的高效运作。