狼和小羊新编故事400字

在小学的课本中，有一则非常经典的伊索寓言故事《狼与小羊》。

狼来到了小溪边，发现一只小羊正在那里安静地饮水。狼的眼中闪烁着凶光，它非常想将小羊作为美餐。但狼转念一想：“如果直接吃掉小羊，万一被其他动物看到，我可能会背上不名誉的名声。”于是，狼开始寻找一个合理的借口来为它吃掉小羊做辩解。它质问小羊：“小东西，你为何弄脏了我喝的水？”小羊由于未曾见过狼，并不知道狼的意图，所以无辜地回答道：“尊敬的狼先生，这溪水是所有生物共享的，并不是您的私有物。况且，我在下游饮水，而您在上游，水是从您那里我这儿的。”

故事中描绘的是狼如何寻找各种理由来达到它的目的。而当面对像狼这样的坏人时，无论我们如何解释和辩解，都是无济于事的。因为恶人的心中没有道理可言。但类似的情节在工作中却时有发生。

在一个企业的庞大投资中，一座大型生产基地的建设成为了焦点。这所生产基地不仅面积广大，投资巨大，而且对于企业的长远发展具有重大影响。企业为了稳妥起见，决定邀请一位在建筑行业颇具威望的专家担任项目副总指挥。这位专家曾经在民营企业有过高位的经验，口才出色，因而被企业所信赖。

这位行业专家并没有足够的资质和，对于建筑行业的规范和标准并不熟悉。这使得他在前期工作中屡次出现问题。比如，他常常用词不当，甚至对“工程量清单”的理解也有误。起初，他经常混淆概念，导致项目组和其他专业人士都感到困惑。不过幸好他后来意识到了自己的错误并进行了改正。

在编制工程量清单的过程中，这位专家始终认为项目的海绵城市专项仅仅是项目绿化的一部分，没有必要编制工程量清单。这也导致了他在编制过程中未考虑到这一项的内容。因为他在业界的地位较高，所以在他的领导下进行的项目，其他人和审核方并没有对他的这一行为提出任何意见或建议。这导致了招标文件中并没有包括海绵城市专项的工程内容。

直到有一天，经过专家的多次提醒和解释后，这位行业专家才恍然大悟：根据工程的规划要求，海绵城市专项是必须进行设计和实施的。然而为时已晚，这一项的工程量清单缺失已经给企业带来了重大的损失。此时他开始极力推卸责任，将问题归咎于招标文件中的疏漏。他信誓旦旦地拿出了证据来证明他的说法——企业招标文件中确实没有关于海绵城市专项的内容。

这里我们再次提醒大家：在工程建设中有着明确的流程：先根据施工图编制工程量清单、再审核工程量清单、然后根据审核后的清单总价确定招标最高限价、最后通过公开招投标确定施工单位。而这位行业专家却如同伊索寓言中的狼一样、推卸责任、他人。他如同上游的狼将水弄脏后反而下游的小羊一样、不负责任。

因此我们要警惕在工作中的“狼与小羊”现象以及误把当行家的现象发生。在面对问题时我们要有清晰的判断和正确的处理方式不能被表面的权威所蒙蔽而忽视问题的实质所在。