牛根生创业人生经历揭秘，3个成功经验值得学习

好嘞，咱们今天就来好好聊聊牛根生这个人。说起牛根生，那绝对是咱们商界响当当的人物，一个从草原走向全国，最终又回归草原，最终却以一种极其传奇的方式落幕的商界传奇。他的人生经历，那叫一个跌宕起伏，充满了戏剧性，也蕴深刻的商业智慧。今天，咱们就掰开了揉碎了，好好说道说道牛根生这位大佬的创业人生，并且提炼出3个他身上最值得咱们学习的成功经验。

一、出身草原，苦难磨砺，铸就坚韧性格

牛根生，1959年出生于内蒙古草原。他的童年，注定与苦难结缘。那个年代，正是经历特殊历史时期的时期，草原上的生活条件异常艰苦。牛根生很小的时候，就跟着家人过着颠沛流离的生活，吃不饱穿不暖是常态。据说，他小时候为了能吃上一口饱饭，经常要跑很远的路去捡拾别人丢弃的土豆，甚至有时候还会因为找不到吃的而饿得晕倒在雪地里。

这样的童年经历，无疑是对一个人意志力极大的考验。也正是在这样的环境中，牛根生磨练出了超乎常人的坚韧性格和吃苦耐劳的精神。他从小就懂得，想要生存下去，就必须比别人付出更多的努力，必须比别人更加坚强。这种性格，也成为了他日后创业成功的基石。

后来，牛根生响应号召，加入了内蒙古兵团，成为了一名普通的牧民。在兵团的日子里，他继续发扬着吃苦耐劳的精神，放牧、割草、修路，样样都干得有声有色。这段经历，不仅让他更加了解了基层，也让他积累了宝贵的人力资源管理经验。

1979年，开放的春风吹到了内蒙古，牛根生抓住机会，南下深圳，开始了他的第一段创业经历。虽然最终因为种种原因失败了，但这段经历，也让他积累了宝贵的商业经验，为他日后的成功奠定了基础。

二、三次创业，跌宕起伏，终成乳业巨头

牛根生的创业之路，并非一帆风顺，而是充满了坎坷和挑战。他一共经历了三次创业，每一次都充满了戏剧性。

第一次创业，牛根生在深圳创办了“三株口服液”，曾经一度成为中健品行业的领军企业。由于三株口服液的质量问题和营销策略的失误，最终导致了企业的，牛根生也黯然离场。

第二次创业，牛根生回到了他的家乡内蒙古，创办了“蒙牛”。这一次，他选择了乳制品行业，并凭借着独特的经营理念和市场策略，迅速崛起成为乳业巨头。好景不长，由于奶制品行业的恶性竞争和自身的管理问题，蒙牛也遭遇了前所未有的危机。

第三次创业，牛根生再次回归草原，创办了“伊利”。这一次，他选择了更加稳健的经营策略，并专注于乳制品的研发和创新。最终，伊利成为了乳业的第一品牌，牛根生也再次取得了成功。

三次创业，三次失败，三次成功，牛根生用他的人生经历告诉我们，创业之路并非一帆风顺，只有不断学习，不断，才能最终取得成功。

三、“财散人聚”哲学，成就蒙牛帝国

牛根生最著名的商业理念，莫过于他提出的“财散人聚”哲学。这个理念，简单来说，就是企业要懂得分享利益，要让员工、要让合作伙伴分享企业发展的成果。

在蒙牛的发展过程中，牛根生始终践行着“财散人聚”的理念。他提出了“家文化”的企业文化，倡导企业与员工同呼吸、共命运。他给员工发奖金，给经销商发利润，甚至还将公司的一部分股权分给了员工。这种做法，虽然短期内看起来是在“吃亏”，但实际上却赢得了员工和合作伙伴的忠诚，为企业的发展奠定了坚实的基础。

正是凭借着“财散人聚”的理念，蒙牛才能够在短短几年之内，迅速崛起成为乳业巨头。而牛根生也用实际行动证明，这种理念不仅能够帮助企业取得成功，还能够实现企业与员工的共同发展。

四、三次转让，回归草原，回归初心

2011年，牛根生将蒙牛的控股权转让给了伊利的创始人郑俊怀，自己则正式从蒙牛的董事长位置上退了下来。很多人都不理解，为什么牛根生要这么做？难道他不贪恋权力吗？

其实，牛根生转让蒙牛控股权，是出于他对草原的热爱，也是出于他对“财散人聚”理念的践行。他希望将蒙牛留给他曾经为之奋斗了一辈子的草原，希望蒙牛能够在草原上继续发展壮大。

转让蒙牛之后，牛根生并没有闲着，而是再次回到了他的家乡内蒙古，创办了“牛根生牧业”。这一次，他选择了更加传统的