人力资源主要干啥工作？6大模块职责和日常工作内容详解

人力资源，作为现代企业运营中不可或缺的核心部门，承担着管理和发展企业人力资源的重要职责。其工作内容广泛而深入，主要围绕六大模块展开，分别是：与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理以及人力资源规划。下面，我们将对这六大模块的职责和日常工作内容进行详细解析。

一、与配置

与配置是人力资源部门的首要任务，旨在为企业寻找、吸引和选拔合适的人才，并将他们配置到最合适的岗位上，从而满足企业发展的需求。

职责：制定计划，发布信息，筛选简历，面试，进行背景调查，办理入职手续，以及进行人力资源配置和调整。

日常工作内容：

1. 需求分析：与各部门沟通，了解其人员需求，包括数量、岗位、技能要求等，从而制定计划。

2. 渠道选择：根据岗位特点和需求，选择合适的渠道，如在线平台、社交媒体、校园、内部推荐等。

3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选出符合基本要求的候选人。

4. 面试：设计面试问题，面试，评估候选人的能力、经验和潜力。

5. 背景调查：对拟录用候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息。

6. 入职手续办理：为录用员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。

7. 人力资源配置：根据企业的发展战略和各部门的需求，进行人力资源的配置和调整，确保人岗匹配。

二、培训与开发

培训与开发是人力资源部门的重要工作之一，旨在提升员工的知识、技能和能力，促进员工的职业发展，从而提高企业的整体竞争力。

职责：制定培训计划，培训活动，评估培训效果，进行人才开发，以及建立培训体系。

日常工作内容：

1. 培训需求分析：通过调查问卷、访谈等方式，了解员工的培训需求，制定培训计划。

2. 培训课程设计：根据培训需求，设计培训课程，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

3. 培训资源选择：选择合适的培训资源，如内部讲师、外部培训机构、在线课程等。

4. 培训活动：培训活动，包括培训前的准备工作、培训过程中的管理、培训后的等。

5. 培训效果评估：通过考试、问卷调查等方式，评估培训效果，不断改进培训工作。

6. 人才开发：对有潜力的员工进行人才开发，包括制定职业发展规划、提供发展机会等。

7. 培训体系建立：建立完善的培训体系，包括培训制度、培训流程、培训标准等。

三、绩效管理

绩效管理是人力资源部门的核心工作之一，旨在通过设定目标、评估绩效、提供反馈和制定改进计划，提高员工的工作绩效，从而实现企业的战略目标。

职责：制定绩效管理计划，进行绩效评估，提供绩效反馈，制定绩效改进计划，以及建立绩效管理体系。

日常工作内容：

1. 绩效目标设定：与各部门沟通，设定合理的绩效目标，包括定量目标和定性目标。

2. 绩效评估：通过观察、记录、考试等方式，对员工的工作绩效进行评估。

3. 绩效反馈：与员工进行绩效反馈，包括肯定成绩、指出不足、提出改进建议等。

4. 绩效改进计划：针对绩效不达标的员工，制定绩效改进计划，帮助他们提高工作绩效。

5. 绩效管理体系建立：建立完善的绩效管理体系，包括绩效管理制度、绩效管理流程、绩效管理标准等。

四、薪酬福利管理

薪酬福利管理是人力资源部门的重要工作之一，旨在通过合理的薪酬福利制度，吸引和留住人才，激发员工的工作积极性，从而提高企业的整体竞争力。

职责：制定薪酬福利制度，进行薪酬调查，进行薪酬调整，管理福利项目，以及建立薪酬福利体系。

日常工作内容：

1. 薪酬福利制度设计：根据企业的实际情况和市场需求，设计合理的薪酬福利制度，包括薪酬结构、薪酬水平、福利项目等。

2. 薪酬调查：通过调查问卷、访谈等方式，了解同行业的薪酬水平，为薪酬调整提供依据。

3. 薪酬调整：根据企业的经营状况和员工的工作绩效，进行薪酬调整，包括晋升加薪、绩效加薪等。

4. 福利项目管理：管理各种福利项目，如社会保险、住房公积金、带薪休假等。

5. 薪酬福利体系建立：建立完善的薪酬福利体系，包括薪酬福利制度、薪酬福利流程、薪酬福利标准等。

五、员工关系管理

员工关系管理是人力资源部门的重要工作之一，旨在通过建立和谐的劳动关系，维护员工的合法权益，提高员工的工作满意度，从而提高企业的整体凝聚力。

职责：处理员工关系问题，进行员工沟通，员工活动，进行劳动争议处理，以及建立和谐的劳动关系。

日常工作内容：

1. 员工关系问题处理：处理员工关系问题，如员工投诉、员工纠纷等。

2. 员工沟通：与员工进行沟通，了解员工的需求和意见，及时解决员工的问题。

3. 员工活动：各种员工活动，如员工培训、员工旅游、员工比赛等，提高员工的工作满意度。

4. 劳动争议处理：处理劳动争议，维护员工的合法权益，维护企业的利益。

5. 劳动关系建立：建立和谐的劳动关系，包括建立劳动关系制度、劳动关系流程、劳动关系标准等。

六、人力资源规划

人力资源规划是人力资源部门的重要工作之一，旨在通过预测企业的人力资源需求，制定人力资源计划，从而确保企业的人力资源供给，支持企业的发展战略。

职责：进行人力资源需求预测，制定人力资源计划，进行人力资源供给分析，制定人力资源，以及建立人力资源规划体系。

日常工作内容：

1. 人力资源需求预测：通过分析企业的战略目标、业务发展、人员流动等因素，预测企业的人力资源需求。

2. 人力资源计划制定：根据人力资源需求预测，制定人力资源计划，包括计划、培训计划、薪酬福利计划等。

3. 人力资源供给分析：分析企业