会签不是每个人都必须签，别傻傻分不清这个流程小细节

要明确会签的意义和目的。会签通常是在一项决策或工作事项在多个部门或成员间流转，以获取意见、批准或信息确认的过程。它有助于确保相关方了解和参与决策，促进部门间的沟通和协作，从而确保工作的顺利进行。

并不是所有的会签都要求每个人都必须参与。会签的参与人员应根据工作性质、职责划分和流程设计来确定。在实际操作中，应根据以下几个方面来判断是否需要某人参与会签：

1. 职责与权限：根据岗位说明书和工作流程，判断某员工是否对决策或事项具有审批权、建议权或知情权。只有在其职责范围内的事项，才需要其参与会签。

2. 工作相关性：判断某项工作是否与该员工的工作直接相关。如果某员工的工作与决策或事项无直接关联，那么其会签的必要性就不大。

3. 流程设计：公司或的流程设计可能会规定某些特定的会签环节。在这种情况下，应按照流程规定来确定会签人员。

4. 特殊情况：在某些特殊情况下，如紧急事项或特殊项目，可能需要特定人员的专业知识和经验，这时可以临时增加会签人员。

对于不需要参与会签的员工，他们依然需要了解决策或事项的概况，并按照工作流程履行自己的职责。而对于需要参与会签的员工，他们应积极参与，提出建设性意见，确保决策的合理性和有效性。

为了避免会签过程中的混乱和延误，公司或应明确会签流程，包括会签人员的顺序、会签时限、会签意见的处理等。这有助于确保会签的高效进行，提高决策效率。

会签并不是每个人都必须签的固定流程。在实际操作中，应根据工作职责、工作相关性和流程设计等因素来判断会签的参与人员。公司或应明确会签流程，以确保决策效率和沟通效果。只有这样，才能确保会签在促进运作中发挥积极作用。