闭门造车还是出门看路,哪个才是创业成功的王道?


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创业,这词儿听起来就带劲儿,但真到了实操阶段,很多新手创业者就像我当初一样,头昏脑胀。你说“闭门造车”,感觉不靠谱,闭着眼睛都能把车造歪;你说“出门看路”,又怕方向错了,跟着别人走,最后成了别人的陪衬。这事儿啊,真没标准答案

我身边就有这么几个例子。老王,自认天才,天天关在屋里捣鼓他的“性产品”,结果市场根本不买账;小李,跑市场跑得脚底板都快磨破了,发现别人早就占领了这片蓝海。所以啊,今天咱们就来掰扯掰扯,这两种方式到底哪个更靠谱。这问题,不仅关乎创业成败,更关乎咱们怎么做人做事

一、闭门造车的诱惑与陷阱

说起“闭门造车”,我真是既爱又恨。爱的是那种“吾道一以贯之”的豪情,恨的是常常陷入“者迷”的困境。你想想,一个人关在屋里,凭着感觉和想象搞创作,听着挺浪漫,但现实往往啪啪打脸

我有个朋友老张,前几年搞了个智能家居项目。他自个儿捣鼓了两年,觉得自己的系统比市面上所有产品都高级,简直是天才之作。结果呢,一推市场,用户根本不感冒。后来我问他为啥,他直叹气:“我当时就想着技术领先就行,没想到用户根本用不了那么复杂的东西。”你看,这就是典型的闭门造车——你自认为完美,但市场和用户可不这么看

但话说回来,闭门造车也不是完全不行。关键在于“闭门”的程度。比如苹果公司,早期就是典型代表。乔布斯关起门来,搞出了iPod、iPhone这些性产品。但人家不是瞎搞,而是基于对市场的深刻洞察和自身技术的绝对自信。他们不是闭门不看世界,而是看得更准、更深

所以啊,闭门造车这事儿,得看人、看项目。要是你是个技术大牛,搞的是纯粹的技术创新,那闭门深耕或许没错。但要是你只是凭感觉瞎琢磨,那最好还是先“出门看路”

二、出门看路的智慧与局限

跟闭门造车相对的,就是出门看路。这词儿听着就接地气,但实际上做起来,也容易陷入误区。比如我认识的小李,就是个“出门看路”的典型代表。他创业初期,天天泡在市场上,看别人卖啥火就跟着卖啥,结果呢,赚点小钱就赶紧跑,最后成了“机会”创业者

出门看路,最大的好处是能快速捕捉市场动态,避免闭门造车的盲目性。但坏处是容易,失去自己的特色。你想想,如果市场上人人都跟着跑,最后谁又能分到一杯羹呢

我倒是觉得,出门看路和闭门造车应该结合。比如我自己的创业经历,早期也是跑市场、做调研,了解用户需求。但后来发现,光看别人是不行的,必须得有自己的东西。所以我又关起门来,根据市场反馈,打磨自己的产品。你看,这才叫“内外兼修”

有个创业公司叫Airbnb,早期也是通过“出门看路”,发现人们愿意在网上租住别人的房子旅行。但他们不是简单复制,而是想出了独特的商业模式。这说明,出门看路的关键在于,不能只看表面,要能发现别人看不到的机会

三、两者的平衡之道

说了这么多,其实核心就一个字:平衡。闭门造车和出门看路,哪个是?其实,两者都不是,关键在于怎么结合

我有个创业导师,经常跟我说:“创业就像开车,闭门造车是只盯着后视镜,出门看路是看着前方的路。但真正会开车的人,既看后视镜,又看前方,还知道什么时候该踩油门、什么时候该踩刹车。”这话听着简单,但做起来难

比如华为,早期也是闭门造车,搞出了自己的通信技术。但后来发现,光靠技术不行,还得看市场。于是他们又开始“出门看路”,拓展国际市场,结果成了全球通信巨头。你看,这就是典型的平衡策略

所以啊,创业的朋友们,别非得选一个。该闭门研究的时候闭门研究,该出去调研的时候出去调研。关键是要有自己的判断力,知道什么时候该做什么

四、成功案例的启示

说到这儿,咱们不妨看看几个成功案例,看看他们是怎么处理“闭门造车”和“出门看路”的关系的

第一个是阿里巴巴。马云早期也是“出门看路”,跑遍各地,了解中小企业需求。但后来发现,光卖产品不行,还得有平台。于是他们关起门来,搞出了支付宝、淘宝这些性产品。你看,人家是先看路,后造车

第二个是特斯拉。马斯克早期也是“出门看路”,发现传统汽车行业太落后。于是他关起门来,搞出了电动车。但人家不是完全闭门,而是时刻关注市场反应,不断调整。你看,人家是先造车,再看路

这两个案例说明,成功的关键不在于非得选哪个,而在于怎么结合。阿里巴巴是先看路,后造车;特斯拉是先造车,再看路。但不管哪种,核心都是要结合市场和自身优势

五、失败教训的警示

光看成功案例还不够,咱们还得看看失败教训。我身边就有几个创业失败的例子,他们失败的原因,很多都跟“闭门造车”或“出门看路”有关

比如老王,他是个技术宅,天天关在屋里搞产品,根本不管市场需要什么。结果呢,产品出来后,没人用。后来他后悔了,到处找我哭诉:“我当时要是多出去看看就好了。”你看,这就是典型的闭门造车失败

再比如小张,他是个市场达人,天天跑市场,看别人卖啥就跟着卖啥。结果呢,赚点小钱就赶紧跑,最后成了“机会”创业者。后来他找我聊天,说:“我当时要是能坚持自己的方向就好了。”你看,这就是典型的出门看路失败

这两个案例说明,创业不能光靠感觉,得结合市场和自身优势。光闭门造车不行,光出门看路也不行,关键是要找到平衡点

六、未来趋势的展望

说了这么多,咱们再来看看未来趋势。随着互联网的发展,闭门造车和出门看路的关系也在发生变化。现在很多创业者,都是先在网上调研,然后关起门来搞产品,最后再推向市场

比如我最近发现的一个创业项目,就是通过大数据分析用户需求,然后关起门来搞产品。你看,这就是典型的“互联网+创业”。未来,这种结合趋势会越来越明显

所以啊,创业的朋友们,别再纠结闭门造车还是出门看路了。关键是要跟上时代步伐,利用好互联网工具,找到适合自己的平衡点

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相关问题的解答

闭门造车和出门看路的具体操作方法

闭门造车和出门看路,不是空话,而是有具体操作方法的。很多创业者之所以失败,就是没掌握这些方法。我结合自己多年的创业经验,给大家分享几点:

首先说闭门造车这事儿,不是瞎关门,而是要有方向。比如你是个技术大牛,可以闭门深耕技术,但前提是要有市场调研。你得知道,你研究的技术,用户到底需不需要。怎么用?比如华为,早期搞通信技术,也是先调研市场需求,然后闭门研究。他们不是闭门不看世界,而是看得更准、更深

再说说出门看路这事儿,也不是瞎跑,而是要有目的。比如你是个新手创业者,可以先跑市场,了解用户需求。但跑之前,得有个大致方向。比如你可以先去参加行业展会,看看别人都在卖啥,然后根据自己的兴趣和优势,选择一个细分领域。比如我认识的小李,早期也是跑市场,但他有个大致方向——做小而美的产品。你看,他不是瞎跑,而是有目的的跑

所以啊,闭门造车和出门看路,关键是要结合。比如你可以先出门看路,了解市场需求,然后闭门造车,搞出产品。或者反过来,先闭门造车,搞出产品,再出门看路,推向市场。但不管哪种,核心都是要结合市场和自身优势

如何判断自己适合哪种方式

很多创业者问我:“我到底该闭门造车还是出门看路?”其实,这问题得看个人。每个人的性格、能力、资源都不一样,适合的方式也不一样。我