到底dom和sub哪个才是真正的主导者呢？

在探讨DOM（直接上级）与SUB（下属）之间的主导权归属问题时，我们需要理解两者在组织结构中的角色和相互关系。DOM通常被视为决策者或领导者，负责制定策略、分配任务和评估结果。而SUB则是在DOM的指导下执行具体任务，提供执行层面的支持和反馈。

从理论上讲，DOM在组织结构中处于主导地位，因为他们拥有决策权和资源分配权。他们的决策直接影响组织的目标和方向。然而，SUB的主导作用也不容忽视。SUB的执行能力和反馈对DOM的决策至关重要。如果SUB能够有效地执行任务并提供有价值的信息，他们实际上也在某种程度上影响着DOM的决策过程。

因此，DOM和SUB的主导权并非绝对，而是相互依存、相互影响的。DOM需要依赖SUB的执行能力来完成任务，而SUB也需要DOM的指导和资源来发挥作用。在实际工作中，两者之间的沟通和协作至关重要。只有当DOM和SUB能够有效地合作，组织才能实现其目标。

综上所述，DOM和SUB都是组织结构中不可或缺的角色，他们在不同的层面上发挥着主导作用。主导权的归属并不是绝对的，而是取决于他们在组织中的角色和相互关系。