手机QQ浏览器书签删除怎么找回（十八城书店走访记）

孙谦，一个在书店行业摸爬滚打了12年的老手，带着一份自嘲的苦笑，开始了她的新旅程。这个问题像一块石头压在胸口多年——“书店盈利吗？”每次遇到新的书店老板，她总会忍不住提出这个问题。从3月14日到3月底，她与三位书店从业者一起，驾驶一辆满载图书的面包车，走访了全国东南沿海的十八个城市，五十一家书店。

他们的旅程由全国中小书店发起，这是一个由孙谦在2018年成立的线上社群。虽然最初只有几十人，但现在已有四百多名民营书店老板和出版人。尽管有人离去，但新的人不断加入，他们在虚拟空间中讨论的问题仍然是——中小书店如何在当下生存并盈利。

这次旅程中，他们探访了许多书店，发现了各种模式的好书店。但在南京的最后一站分享会上，孙谦提到了一家的特别之处——上海的一家书店。曾经，这家书店以咖啡和书籍共同经营的方式，收益甚微；后来改为销售咖啡并附赠等值图书，结果买咖啡的人多了，书也卖得好了。她说：“这是一个转型的例子，让我们看到书店盈利的可能性。”

那么，什么是好书店呢？在全国中小书店的群里，有过多次争论。有人说，只要能的就是好书店，但也有人说，好书店应该承担一定的社会责任。孙谦表示：“如果靠卖盗版书或只卖畅销书，又怎能称为好书店？”

在旅途中，她讲述了一个宁波枫林晚书店的故事。这对夫妻在创业初期面临过诸多困难，如租约问题、租书者违约等压力。他们历经艰辛最终在杨浦区一处众创空间开设了新店。他们的理念是：“我们选择的图书，都是值得被一读再读的书”。

生存问题仍是许多书店面临的挑战。孙谦提到的一些书店老板直言不讳地表示他们的货源直接来自电商平台。也有例外，如无锡的百草园书店和苏州的东大书店等，他们通过精准定位和特色经营实现了盈利。但更多的书店仍在苦苦挣扎。孙谦提到的一些老书店人每一步都走得小心翼翼，“生怕稍有不慎就砸了坚守多年的牌子”。与此“先行书店”老板石头在选择合作时也异常谨慎，“在家附近买下一套房装修后作为书店才觉得没有那么多压力了”。这其中蕴含的是他们对品牌的负责和对未来的深思熟虑。同样，百草园书店的刘在接受采访时也表达了相似的观点：“店面数量不是我们追求的目标。”他们的理念是做好分内事就好。这种稳健的经营理念在当下实体书店的发展中显得尤为重要。许多新开的小书店面临压力巨大压力的市场竞争和经营困难。在这样的背景下创新显得尤为关键张潇的新店采用了新的经营理念比如向共建人开放书店内部环境以及灵活调整图书摆放方式等这不仅提升了用户体验也增加了流量转化商业价值的可能性这一路径或许可以成为民营书店生存与发展的选择之一同时郑永宏也感受到眼下可能是实体书店发展的好时期因为更多的人开始重视阅读和实体书店的阅读体验这两年各地实体书店的发展情况有所回暖在多种和扶持资金的推动下实体书店行业正在经历新的机遇和挑战孙谦表示与此同时也有不少没有寻找到适合自身的盈利模式和途径的书店悄无声息地离去了作为常年和书本打交道的人她知道热爱并不是唯一支撑下去的要素它需要切实可行的盈利模式去支撑它在推动全国中小过程中她也一直在寻求和探索一条能让更多中小书店实现盈利的路子在这个过程中她也感受到了书与人之间的深厚情感许多忠实的书友陪着他们度过了艰难的时刻并给他们带来了前行的力量通过这个过程孙谦对盈利这个问题也有了更深的理解和反思也许书的价值和意义并不在于其能带来多少利润而在于它能给人带来多少知识和情感的共鸣让更多的人在阅读中找到了自我和生活的意义这也许才是所有书店最应该追寻的目标在接下来的日子里她和全国中小将继续探索前行寻找更多好的盈利模式让更多的人走进书店享受阅读的乐趣让书与人之间的情感更加深厚和丰富