目前房产中介的现状（瑞幸也要 寄生 扩张？新店开在房产中介门店里）

近期，瑞幸咖啡与链家在上海创新开启了一种新型合作模式——“店中店”，引起了广大消费者的关注。

瑞幸咖啡与链家的合作在上海陆家嘴金融城人才公寓东区店正式落地，这家共享门店位于上海浦东新区406号链家一楼大堂内。通过这一合作，瑞幸咖啡成功入驻链家门店，而门店所售卖的产品与常规瑞幸门店并无差异。这一创新模式结合了“咖啡+房产”，以物理空间的叠加，重构社区服务场景。

这一联姻的消息在社交媒体上引议，不少网友对此表示好奇并展开想象。有网友建议瑞幸推出看房专属咖啡，如“首付清醒”和“房贷缓释”，似乎双方互相通过对方打广告，流量共享也不冲突。也有网友对此表示质疑，担心这种合作方式可能会让人感到不适，比如原本只想喝咖啡放松一下，却遭遇房产交易的打扰。

实际上，这并不是瑞幸咖啡与链家的首次合作。早在去年，Manner咖啡就已经与链家联手，同样在上海开出了“店中店”。库迪咖啡、挪瓦咖啡等也都在尝试类似的模式。这种“店中店”模式已经成为不少连锁咖啡品牌重要的经营策略之一。

近年来，“店中店”模式受到连锁咖啡品牌的青睐，主要是因为它既降低成本，又能实现高效扩张。对于连锁咖啡品牌而言，“店中店”模式具备的低投资和低成本特性，减轻了加盟商的资金压力，从而更易于吸引更多加盟商加入。潜在的流量优势也是众多咖啡品牌看重店中店模式的原因之一。便利店、商超等零售消费场所拥有稳定的客流优势，而咖啡品牌通过与这些场所合作，可以最大化双方的流量优势。

以瑞幸和链宝的共享门店为例，这种合作方式有助于双方实现互补。链家为瑞幸提供空间，使得顾客更愿意停留；而瑞幸则为链家带来高频流量，使得房产交易变得更轻松。对于这种模式，咖啡品牌们也需要留意一些挑战和风险，包括品牌独立性的保持和与合作门店的运营协调等。如果不加留意可能产生诸多问题乃至负面的品牌形象受损的情况发生。综合来看红餐网，“开店中店将成为一段时间库迪开拓市场的重要手段之一”。这种模式将有助于各咖啡品牌持续降低成本扩大品牌影响力触达更广泛消费的新营销途径的同时能够进一步加强线下客户的获客率和成交效率！这种全新融合在咖啡馆本身的创新迭代的业态大环境下可以算作一项具备想象力的独特运营方式！然而任何模式都需要根据实际情况不断调整和优化以实现长期稳健的发展因此各咖啡品牌在实施过程中还需不断探索和完善这种模式以实现最佳效果！