模模糊糊是什么意思（跟领导汇报，如果你经常说差不多、应该、大概”，你就完了）

领导交付给你一堆资料，要求你整理并询问：“小刘，这项工作何时能完成？”

如果你不看资料内容，直接回答：“我会尽快整理，尽快给您提交。”这样的回答只能得到40分，不及格。因为这种回答并没有给出具体的时间，领导想要知道的是具体的完成时间，你的回答过于模糊，缺乏具体性。

如果你浏览了资料，然后告诉领导：“我预计明天可以完成并交付给您。”这样的回答可以得到60分，刚刚及格。虽然给出了明天这个时间节点，但“预计”这个词还是给领导留下了不确定性，让领导无法完全放心。

更进一步，如果你详细计算了完成工作需要的时间，自信地告诉领导：“明天中午之前我一定完成并提交给您。”这样的回答可以获得满分。因为它明确了具体的时间——明天中午之前，既清楚又明确，这才是领导想要的答案。

有些人可能会认为这样回答过于绝对，想给自己留些余地。其实，如果从领导的角度出发，他们更倾向于明确的答案。能完成就是能完成，不能完成就是不能完成，避免使用“可能”、“大概”等词汇。这些词汇会让领导觉得你的工作不够可靠。想要得到领导的认可，就必须在回答问题时明确、果断。

在工作中，我们有时会对一些问题心存疑虑，于是习惯用“可能”、“大概”等词语来回答。这种回答方式久而久之会影响我们的工作习惯。在公司里，做决策必须有十足的把握，不能模糊不清。在回答问题时，我们应该做到清晰明确、毫不含糊。如果我们对某些问题不确定，可以说需要回去落实后再做报告，但避免使用模糊词汇。

模糊的回答背后暗示了我们的工作不够到位，缺乏精细化的态度，也反映了我们的懒惰和不愿意补救的心态。即使我们的工作结果很好，模糊的回答也会先否定我们的努力。相反，明确、清晰的回答能够先肯定我们的工作态度和实力。

如果你是领导，你会更倾向于选择讲话清晰明确的员工，还是讲话模糊含混的员工呢？请留下你的答案。

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