厂里安检员是做什么的（一个工厂各部门运作，你了解多少？）

对于刚刚毕业投身社会的学子们来说，北上广深等城市可能是你们扬帆起航的起点。从一张白纸步入工厂的你们，可能初时并不了解企业的架构及部门间的协同合作。今天，让我来详细介绍一下工厂的部门划分及各部门如何协同运行，希望能为你们带来一些启发和帮助。

了解一下工厂的主要部门：业务部、工程部（涵盖项目部、研发部RD、制程改善部PIE等）、生产部、品质部（含体系审核）、物控部、资材部（仓库管理）、PMC计划部（含项目跟单）、行政部、、采购部、销售部以及总经办等。还有实验室、设备动力部、保安部以及后勤部等。

接下来，看看这些部门是如何协同运行的：业务部接到订单后，工程部会接手处理相关图纸，制定生产工艺并编写作业指导书。PMC部门根据订单情况制定生产计划，并确定BOM物料用量。物控部门则根据生产需求提出物料采购申请。采购部门负责采购物料，物料入库后，品质部的IQC会进行来料检验。生产部门按照计划领料生产，品质部的IPQC则负责生产过程中质量的监控。工程部会确认工艺参数，完成包装检验后，品质部的OQC进行最终的产品抽检。成品经过打包入库后，最终完成出货流程。

在此基础上，各部门内部分工细化，衍生出众多的工作岗位。如业务部有业务经理、业务主管、业务员等；工程部有工程经理、工程师、绘图员等；生产部门有生产总监、生产经理、生产领班等；品质部有品质总监、品质工程师等；物控部有物控主管和物控工程师等；其他如仓库管理、PMC、行政、人事、采购等部门也各有其专业岗位设置。还有实验室工程师、设备主管、保安队伍等岗位。

对于刚刚步入职场的朋友们，希望你们能从本文中对工厂的部门架构和运作流程有更深入的了解。如果你们觉得本文有帮助，不妨点赞、评论、收藏并转发，让更多的人受益。