自离可以直接走吗（郭台铭说离不开，结果被打脸”，郭台铭认清现实了？）

在小米和华为等品牌手机崭露头角之前，手机市场曾经被苹果占据半壁江山。回溯到十年前，一部苹果4的价格相当于一台电视机，尽管价格高昂，但在一部分年轻人的心中，拥有一台苹果手机就象征着走上了国际潮流的最前沿，也代表着身份和地位的升级。

许多年轻人可能并不清楚，售价高达数千甚至上万元的苹果手机，大部分其实是在进行代工生产的。有一种说法甚至指出，全球每销售七部苹果手机中，就有一部是由生产。

的崛起之路可谓传奇。这家最初从事手机零配件生产的企业，在短短三年内营收便突破10亿，迅速垄断了包括苹果在内的全球手机代工行业。当在设立工厂时，恰逢开放的大好时机，再加上苹果的青睐和低廉的劳动力成本，迅速在扎根。

相关数据显示，全球超过80%的iPhone手机都在的郑州工厂生产。该工厂拥有90条生产线，能同时容纳35万名工人，平均每天生产50万部手机。依靠庞大的人口基数和低价的劳动力，在过去十多年里赚得盆满钵满。

的创始人郭台铭却持有一种不同的看法。他认为，离不开，甚至放出狠话称：“在一日，就有饭吃”。郭台铭认为能够成为全球电子代工行业的领先企业，主要原因是傍上了苹果这个“大金主”。从苹果1始，几乎每发布一代新品都会引起哄抢，为带来了源源不断的高收益。

随着我国经济的腾飞和制造产业链的完善，劳动力成本逐渐提升。与此华为、小米等本土品牌的崛起也给苹果带来了销量压力。为了降低生产成本，苹果考虑将生产线转移到劳动力成本更低的地方。作为苹果的“御用代工厂”，积极响应号召，开始外迁产能。

郭台铭曾认为的最佳出路在东南亚，因为那里拥有庞大的市场和低廉的劳动力。现实却打了郭台铭的脸。在东南亚建厂后，他很快发现管理难度加大，培训周期延长，物流成本增加等问题。尤其是在期间，在东南亚的工厂面临大面积停产的困境，超过一半的产能被砍掉。

面对这些挑战，郭台铭开始反思并采取措施自救。最终带着大量产能回到郑州，并给工人提供高薪和额外福利。这一系列事件让郭台铭意识到工厂的重要性。现在近半的收入来自苹果但苹果的代工厂并非只有一家。因此郭台铭也应该清醒地认识到仅仅抱紧苹果这颗大树是不够的还需要寻找更多的合作伙伴和市场策略以应对未来的挑战。