什么叫实体什么叫程序（人、机、料、法、环，最全知识点！）

人、机、料、法、环是全面质量管理理论中的五个核心要素，对于产品的全面质量管理至关重要。其中，人是这五个要素的核心，处于驾驶地位，就像汽车的四只需要“机”、“料”、“法”、“环”四个要素的配合才能顺畅前行。

人，即制造产品的人员，是质量管理的核心力量。以人为本，只有不断提高人员的素质和专业能力，才能提升产品质量。领导层需要具备长远发展眼光、领导能力、沟通能力和决策能力，以引导公司向更高的质量目标前进。中间管理层需要沟通与协调、专业能力与执行力、能力，以确保公司战略的顺利实施。基层管理层需要专业技术能力、沟通与协调能力、培训与指导能力，以确保生产过程的顺利进行。员工是质量管理的核心执行者，需要提高质量意识，遵守操作规程，提高操作技能水平等。

机，指制造产品所用的设备。设备是生产的基础，对设备的使用、点检、保养是极其重要的。使用设备需要根据机器性能及操作要求来培养操作者，确保正确操作。设备的点检可以及早发现设备异常，避免非预期的使用。设备的保养可以防止设备劣化，延长设备使用寿命。

料，指制造产品所使用的原材料。原材料的管理包括材料采购、材料存储与管理、材料消耗控制等。选择合格的供应商，对原材料进行严格的入厂检验是保障产品质量的第一步。良好的物料管理能确保生产过程顺利进行，减少浪费和损耗。

法，指制造产品所使用的方法。从订单到提品，需要各个部门配合与协调，运用有效的方法进行生产。作业指导书规范生产过程，确保质量稳定；检验指导方法则是质量控制的关键环节；生产工艺改进则可以降低生产成本，提高生产效率。

环，指产品制造过程中所处的环境。工作环境的管理包括工作场所布局、危险品控制、生产环境控制等。合理的工作车间布局可以提高工作效率；危险品控制需要特别注意其存储与管理；生产环境控制可以确保产品质量不受环境因素波动的影响。

人、机、料、法、环这五大要素在全面质量管理中起着至关重要的作用。只有这五个要素都得到有效的管理和控制，才能确保产品的质量和公司的持续发展。