merengue舞简介

记者 | 王怡

编辑 | 石一瑛

全球每天有约3.8万个麦当劳、2.8万家星巴克和1万多家Dunkin' Donuts门店繁忙地运营。而尊巴（Zumba）创始人阿尔伯托·佩雷兹（Alberto Perez，人称Beto）表示，全球的尊巴课堂数量比这三家门店的总数还要多。

尊巴是一种在全球范围内迅速流行的运动形式，每周在全球186个的20多万处场地，有约1500万名参与者。这项运动源于南美的哥伦比亚，由佩雷兹在19的一次舞蹈课上偶然创造。他将多种南美舞蹈形式结合在一起，创造出了一种独特的舞蹈健身课程。该课程搭配动感的音乐，通过四种基本节奏（salsa, reggaeton, merengue and cumbia）进行。

佩雷兹将尊巴引入迈阿密后，与合作伙伴阿尔伯托·帕尔曼（Alberto Perlman）共同将其发展成为一个全球性的商业品牌。他们选择了字母表中的第26个字母“Z”作为尊巴的名称，开始推广和销售尊巴教学DVD和录像带。市场反响热烈，尊巴健身公司（Zumba Fitness LLC）应运而生。

尊巴从一开始就不仅仅是一种健身课程，更是一种让人感到快乐的运动形式。它融合了乐趣、音乐和健康，倡导轻松写意的文化氛围，精准地踩在了人们的嗨点上。它在全球范围内迅速流行。

在，尊巴自2007年首次进入以来，也获得了大量健身初级用户的青睐。例如李洁，她在北京的一家事业单位工作，通过上尊巴课感受到了这项运动的特殊之处。她说：“气氛和其他运动很不一样，很多人一起跳，音乐奔放热烈，跳完之后有种身体能量被释放的感觉。”拥有多年健身行业经验的赵苗苗也认为，尊巴是一种较为轻松的健身方式，降低了用户参与的门槛。

教练在尊巴发展中起着至关重要的作用。接触尊巴仅一年的冰糖汪从爱好者转型成了专业教练。他表示，教练的教学内容安排、动作、手势、神态以及与学员的互动，都决定着课程质量。尊巴老师的氛围营造能力尤为重要，“就像小太阳一样，能整个活跃气场”。李洁也感受到了教练的作用，“教练的提醒和示范决定了我能否完成动作，如果教练感染力强，你的运动效果和体验会更好。”

尊巴公司的商业模式与许多健身连锁品牌不同。它不采用加盟方式，而是直接与教练个人合作。教练只需接受一天的Basic 1培训就能获得授课资格，然后在任何地方教授尊巴课程。公司不会从课程费用中收取任何分成。公司还提供多种课程类型如面向初学者和老年人的Zumba Gold、水中进行的Aqua Zumba等。在市场上主流的尊巴课程仍然是常规的舞蹈训练类型。但尊巴服装已成为公司的一大收入来源。目前在市场上虽然可以直接购买的渠道有限但消费者需求依然旺盛。此外尊巴社群文化的构建和社区活动也是尚未广泛铺开的市场机遇。这意味着将来有很大发展空间可用来开发新用户和扩展业务范围尽管崇尚自由是尊巴的文化内核但随着在市场的逐渐成熟可能需要更具引导性的管理和以更好地适应市场并扎根于此李洁和冰糖汪都是化名以保护他们的。