SRM系统和ERP系统的区别

IT战略规划的方法论总结

一、引言

随着企业信息化、数字化的不断推进，IT战略规划在企业发展中扮演着越来越重要的角色。本文将对IT战略规划的方法论进行总结，以指导企业如何制定有效的IT战略规划。

二、ITSP定义与架构

1. ITSP定义

IT战略规划（IT Strategic Planning，ITSP）是通过分析业务战略到业务流程，结合企业信息化方面的实践经验和对最新信息技术的发展趋势，提出企业信息化建设的远景目标和战略，制定企业信息化的系统架构，并进行可行性分析，以指导企业信息化建设进程。

2. ITSP架构

（1）企业战略决定IT战略：包括企业战略目标、企业使命、企业愿景等，决定了企业的业务模式和未来的发展方向，从而决定了IT战略模式。

（2）技术架构：包括应用层架构、数据架构、集成架构和基础设施层。

三、方法论总结

1. 理解业务战略：首先明确企业的业务战略目标和业务模式，这是制定IT战略规划的基础。

2. 分析业务流程：通过对业务流程的分析，了解现有业务运作的瓶颈和问题，为IT系统优化提供方向。

3. 评估IT应用与基础设施环境：对现有的IT应用、IT集成架构和基础设施环境进行评估，了解企业的信息化现状。

4. 制定IT战略目标：结合业务战略目标和信息化现状，制定企业的IT战略目标。

5. 设计IT系统架构：根据IT战略目标，设计企业的IT系统架构，包括应用架构、数据架构、集成架构等。

6. 制定实施策略：根据IT系统架构，制定具体的实施策略，包括技术选型、项目实施计划、人员培训等。

7. 进行可行性分析：对IT战略规划进行可行性分析，包括技术可行性、经济可行性、可行性等。

四、管控架构

企业信息化管控体系包括规划规范、建设推进、运维支撑、数据管理等角度，贯穿整个企业信息化生命周期。IT管控架构包括与能力、流程与制度、技术标准、资产库、技术管理工具以及IT预算与成本等方面。

有效的IT战略规划是企业信息化建设成功的关键。在制定IT战略规划时，需要明确业务战略目标，分析业务流程，评估IT应用与基础设施环境，制定IT战略目标，设计IT系统架构，制定实施策略，并进行可行性分析。还需要建立完善的信息化管控体系，以确保IT战略规划的顺利实施。