斯凯奇男鞋2020新款秋冬

雅戈尔公关部门相关人士于近日在接受时代财经采访时透露，目前雅戈尔与斯凯奇两大品牌的合作还处于初步探索阶段，一同开设了位波世纪东方广场的斯凯奇门店。此阶段仅为合作开店，未来或将进一步探索双方品牌文化的融合。

位波世纪东方广场一楼的斯凯奇新门店，其气派程度超过隔壁的老牌运动品牌耐克与阿迪。门店占据了两大显眼的位置，商品涵盖了鞋类、服饰、女装以及童装。尽管在工作日的午间时分，前来购物的人数不多，但其店铺内部设施仍然一应俱全。

雅戈尔也在同一层楼开设了两家门店，其中一家正在进行特卖活动，主要销售羽绒服、呢子大衣、毛衣等休闲服饰以及西装、衬衫等商务品类。与此相比，斯凯奇门店的装修风格更加现代化，通过巨大的电子海报、缤纷多彩的LED灯箱广告等形成了鲜明的对比。

两大风格各异的品牌此次携手合作，共同探索新零售模式。对于合作的具体时间表及推进计划，雅戈尔方面表示目前尚未有详细规划，这是一次全新的尝试，存在许多需要探索的不确定性。双方的合作尚处于初级阶段，未来的合作方向可能会考虑双方品牌文化的融合。

斯凯奇作为一个洋品牌，在市场的知名度还有待提高。尽管其消费人群与雅戈尔有部分重叠，如注重舒适度、性价比等，但双方合作的协同效应能否覆盖成本、实现客群转化等仍需要时间的检验。事实上，之前奥康与斯凯奇的合作进展并不顺利。

斯凯奇对市场仍充满野心。其已在开设了多家超级大店，并计划在未来进一步拓展市场，特别是在三、四线及以下市场。与此相对应的是，雅戈尔也在积极推进其大店战略，全国范围内开设营业面积大、年营业额高的超级大店。

对此，No Agency 分析师唐小唐认为，“超级大店”更多是运动服饰品牌的营销概念。对于运动品牌来说，其品类和供应链未必能够支撑这种模式的运作。在推进“超级大店”战略时，需要考虑到其是否适合品牌的定位和市场需求。对于雅戈尔与斯凯奇的合作，唐小唐表示目前双方还在尝试阶段，合作的意义和空间可能还需要进一步开拓。

消费者对雅戈尔的印象也因其业务多元化而有所变化。在消费者眼中，雅戈尔不仅是一家服装企业，更是一家涉足房地产、投资等多个领域的综合性企业。从其财报来看，回归主业之路仍然任重道远。尽管如此，雅戈尔在次级城市仍具有广泛的受众基础。

对于未来双方的合作，雅戈尔方面表示目前只是“大家一起开店”，对于是否会在现有门店整合成共同的线下渠道等具体事宜，雅戈尔方面并未给出明确答复。双方的合作也面临着市场竞争、品牌定位、消费人群等多重因素的挑战。但无论如何，这是一次新的尝试和探索，未来双方的合作空间仍有待进一步挖掘和拓展。