安踏旗下品牌一览表大全
过去五年，安踏体育在体育用品市场实现了惊人的增长，市值和营收均稳居榜首。如今，安踏正雄心勃勃地寻求与国际巨头耐克和阿迪达斯比肩的地位。完成收购芬兰知名体育用品集团Amer Sports后，这一目标似乎触手可及。
从财务数据来看，安踏的势头强劲。其营收和增长速度快于大多数竞争对手，成为本土体育用品公司中唯一一家自2014年起保持双位数高增长的公司。跨国收购Amer Sports更是市场对安踏未来发展潜力的高度关注焦点。此次收购若顺利完成，将成为中资在体育用品领域的最大规模收购案。
安踏的增长得益于消费者日益增长的体育休闲及专业服饰需求，也得益于公司主动应对行业风险，实施了一系列战略调整。例如，全面转型做零售，大幅改造店面；将主品牌定位为高性价比，吸引大众消费者；同时采用多品牌策略，占领细分市场。
创始人兼董事长丁世忠对公司有着更长远的规划。在最近的业绩解读会上，他透露了安踏的国际化目标。丁世忠表示，安踏的目标是成为国际化体育用品集团，收购Amer是公司向国际集团迈进的重要一步。他希望通过这次收购，利用差异化优势在细分市场上与耐克阿迪抗衡。
国际化是安踏未来的重要战略方向。对于国际大品牌而言，广泛的国际知名度和充分的渠道布局是重要标志。虽然培育一个国际化大品牌并不容易，但安踏认为通过收购拥有多个国际品牌的跨国体育巨头，可以跨出成为国际体育用品集团的第一步。郑捷表示，这项收购已通过所有的反垄断，预计在不久将完成交割。
国际化进程也面临着诸多挑战。不确定性之一是如何做好资源协同。虽然安踏此前积累了国际品牌的区运营经验，但对Amer的收购是其首次真正意义上的全球化收购。如何在全球范围内运营国际品牌是一个新的挑战。Amer的品牌和产品能否顺利落地对接消费需求也需要时间验证。尽管是一个国际知名品牌但在进驻商场后也需要运营能力跟上否则无法生存下来。因此安踏需要建立一个多品牌协同分化平台以更好地管理多品牌并应对未来的挑战。最终通过Amer的销售渠道和供应链帮助安踏自主品牌切入国际市场将是一个理想的结果这也是安踏集团副总裁李玲在采访中所提及的愿景即希望通过收购覆盖到欧美等全球市场加快国际化进程。总的来说虽然安踏与耐克和阿迪达斯还有一定的差距但在未来跻身全球体育用品市场第一集团对安踏来说已不再是遥不可及的梦想。
