清仓大甩卖广告词

老刘的店铺在六月初迎来了一场销售盛宴。他巧妙地利用了一周的时间，成功清仓了近1800件衣物，店内更是人潮涌动，热闹非凡！这不仅迅速清空了多年的库存，迅速收回了成本，更获得了可观的利润，真是喜出望外。

一、店铺经营历程

1. 我们的店铺主要服务于30至50岁的成熟男性，中高档定位，注重时尚新颖的款式，但同时坚持“量少款多”的原则。我们的理念是希望每位顾客都能展现出自己独特的风格，这已然成为我们店铺的标志。

2. 老板一直活跃在商界，从未离开过销售行业，因此对店铺的经营和管理有着丰富的经验。关键在于货源的选择。起初，由于对市场不够了解，老板会在网上寻找货源，但总难以找到完美的匹配。幸得老郑的指导，加上我们多看多跑市场，逐渐汲取了好的经验。

3. 关于货品组合，我们采用散货与尾货相结合的方式。散货可以带来风格多样的组合，而尾货则提供价格合适的选择，还能中和散货的价格，降低压货风险和资金压力。

二、促销活动的成功秘诀

促销就是选对时间、地点，用合适的方式和力度去加强与消费者的沟通，促进他们的购买行为。

1. 促销目的明确：为了清理库存、回收资金，我们策划了这次促销活动。

对于库存尾货的处理心得：

a. 我们认为，处理尾货时选择单一款式的货品较为理想，如纯色连衣裙或羽绒服等。

b. 码数选择至关重要，必须了解店铺中哪些码数的衣服最受欢迎、最好卖。对不好卖的码数需心中有数，以便进行大概的利润统计。

这次六月上旬的促销活动非常成功，仅用7天时间就清仓了近1800件衣物。活动期间，我们不仅清掉了前两年的库存积压衣服，还成功地推动了当季新款的销售。

2. 促销活动的准备工作至关重要：

老郑常说，做事前需详细规划，以免临阵手忙脚乱。我们进行了以下准备：

a. 整理所有库存衣物，分类放置，方便挑选。需熨烫的衣物必须熨烫后再上架，以提高销售价格。

b. 降低当季衣物的价格，活动期间的价格要低于原价。通过走量实现边际效益最大化。

c. 使用各种广告词语营造热闹、低价格的氛围。我们店铺的促销活动价格从39元起，最高不超过398元。这个价格策略吸引了大量顾客，很多顾客都是冲着这个价格来的，但同时也会购买其他更高价格的衣服。

d. 活动期间邀请熟人或老客户来帮忙。他们熟悉店里的衣服，有说服力，容易赢得顾客的信任。

e. 活动前一天通过电话通知忠实客户，告知活动宗旨和目的。

在活动过程中，我们通过高氛围的营造、音量大的扩音器、不断的制造紧张气氛等方法，使得店内人气旺盛。试衣间和卫生间经常被挤满，甚至发生因争抢衣服而撑破的情况。

三、活动中的挑战与反思

1. 包装袋准备不足。

2. 当季衣服备货量不足，导致活动后期只能拿春装来应对。

3. 由于太过忙碌，有些衣物在争抢试穿时不幸被撑破。

4. 虽然我们采取了各种措施防止偷盗，但仍然有几件牛仔裤被盗走。

5. 促销活动后新阶段的定价策略也非常关键。价格不能定得太高，同时要确保性价比让顾客满意。新品的定价要能体现出高性价比的优势。