大连万达为啥不换个新名字呢？

大连万达集团之所以至今未更换其品牌名称，主要基于以下几个核心原因：

首先，品牌认知与历史积淀。万达集团自1988年成立至今，已走过三十余年的发展历程。 "万达"这个名称早已深入人心，成为企业雄厚实力、多元化业务（涵盖商业地产、文化娱乐、酒店旅游、体育产业等）以及高品质服务的代名词。更换名称意味着要重新建立品牌认知度，这既成本高昂，也可能导致现有客户和合作伙伴的流失，破坏长期建立起来的信任和声誉。

其次，强大的品牌资产价值。"万达"本身已经具备极高的品牌价值。它不仅仅是一个名字，更代表着万达集团的整体形象、市场地位和社会影响力。在品牌经济时代，强大的品牌是宝贵的无形资产，更换名称等于将这部分价值清零，重新开始积累，风险巨大。

再者，文化认同与内部凝聚力。经过长期使用，"万达"已经成为企业文化和员工身份认同的一部分。更换名称可能会削弱内部凝聚力，影响员工的归属感和自豪感。

最后，市场定位与目标受众。万达的业务范围广泛，其核心客户群体对其品牌形象有较高的认可度。"万达"所传递的稳定、高端、可靠的信号，与其业务定位高度契合。更换名称需要重新考虑如何在新名称下定位品牌，这可能偏离原有的市场策略。

综上所述，更换一个已经具有强大认知度和深厚历史积淀的品牌名称，对于大连万达集团而言，弊大于利。维持现有的品牌名称，是更符合其长远发展战略的选择。