软件开发计划要怎么写才靠谱？包含需求分析、时间安排和预算规划等关键点。

编写一个靠谱的软件开发计划需要明确几个关键点，包括需求分析、时间安排和预算规划。首先，需求分析是基础，需要详细收集并明确项目的目标、功能需求、用户群体以及预期的成果。通过与利益相关者的沟通，确保需求的具体性和可执行性。

其次，时间安排要详细且实际。将整个项目分解为多个阶段，如需求分析、设计、开发、测试和部署等，并为每个阶段设定明确的起止时间和里程碑。使用甘特图或类似的工具来可视化进度，确保每个任务都有明确的负责人和完成标准。

最后，预算规划要全面。估算每个阶段的成本，包括人力成本、设备成本、软件工具费用等。同时，预留一部分预算用于应对突发情况。制定详细的预算表，并定期审查和调整，确保项目在预算范围内顺利进行。

通过以上步骤，可以编写出一个全面且靠谱的软件开发计划，确保项目按时、按预算、高质量地完成。