配置管理其实很简单，掌握基本过程，项目顺利没烦恼！

配置管理是项目成功的关键因素之一，它确保了项目中的所有变更都能被有效控制和追踪。理解并掌握配置管理的基本过程，确实能帮助项目顺利进行，减少不必要的烦恼。

首先，配置管理的基本过程包括识别、记录、控制和审计项目中的配置项。识别是指确定哪些项目元素需要被管理，比如文档、代码、设计等。记录则是将这些配置项的信息详细记录在案，形成配置清单。控制是指对配置项的变更进行管理，确保所有变更都经过审批和记录。审计则是定期检查配置项，确保其与记录的信息一致。

在项目中，配置管理还能帮助团队更好地协作。通过配置管理工具，团队成员可以清晰地了解项目的最新状态，避免因信息不对称而导致的错误和冲突。此外，配置管理还能提高项目的可追溯性，当问题出现时，可以迅速定位到问题的根源，从而更有效地解决问题。

总的来说，掌握配置管理的基本过程，不仅能够提高项目的管理效率，还能减少项目中的风险和问题，使项目顺利推进，减少不必要的烦恼。